剛剛過去的5月，以央行“517”新政為起點，需求端寬松力度空前的政策，迅速反映在了房企銷售上。
5月31日，第三方咨詢機構克而瑞發(fā)布的百強銷售數(shù)據(jù)顯示，5月份，TOP100房企實現(xiàn)銷售操盤金額3224.1億元，環(huán)比增長3.4%。其中，典型企業(yè)如建發(fā)房產(chǎn)、華發(fā)股份等環(huán)比漲幅明顯，漲幅分別超40%、180%。
累計前5個月來看，百強房企實現(xiàn)銷售操盤金額同比降幅約4成以上，但降幅收窄了2.5個百分點，連續(xù)四個月收窄。
這背后是央行等各部委及地方政府打出的一套樓市政策“組合拳”。5月以來，需求端政策超預期發(fā)力，央行再發(fā)三條信貸新政，將全國層面的購房信貸政策帶到歷史最寬松時代。
此后各二線城市紛紛跟進，一線城市中上海、深圳和廣州也在5月底一鼓作氣，釋放出了2010年開啟限購以來乃至歷史上最寬松的信貸政策，并輔以限購的進一步放松。同期，“以舊換新”等措施也在各地陸續(xù)落地。
億翰智庫認為，在此輪行業(yè)下行近三年之時，終于迎來了力度空前的需求端寬松政策。而迎來如此政策窗口期，為了把握住難得的機會，許多房企立刻作出反應。
多位受訪房企人士都表示，公司內(nèi)部都在積極應對新政之后的市場。
某華南房企內(nèi)部人士向記者表示，在廣州下調(diào)首付利率、取消房貸利率下限，并松綁限購之后，公司也積極應對，進行內(nèi)部的政策全員宣貫，對客戶進行邀約等。另一總部位于廣州的房企則給出了首付超長分期、減輕交樓前房貸支出、送家電等多種優(yōu)惠政策。在深圳也有24小時不打烊“通宵賣房”的繁忙景象再現(xiàn)。
同樣地，在5月27日上海的“滬九條”發(fā)布后，多家房企在滬項目喊出售樓處“不打烊”，有項目內(nèi)部安排銷售人員連夜邀約客戶，并有多個項目表示價格將回調(diào)，此前給出的折扣或將回收。
某全國性房企華東區(qū)域營銷負責人向記者透露，上海政策出臺之后，公司收回了以前的促銷政策和優(yōu)惠，不過送家電之類的優(yōu)惠尚未回收。
某央企華東營銷負責人則表示，趁著新政的窗口期，公司策劃了購房節(jié)活動，根據(jù)不同的客戶情況，提供購買協(xié)助。
某TOP10房企內(nèi)部人士透露，在上海新政之后，該公司旗下項目全面約訪前期來訪未簽約客戶，通過釋放政策信號進行逼定；同時，來訪端加強線上宣傳及渠道拓客，尤其針對前期無購房資格、新政后獲取購房資格客戶，并維持前期銷售折扣。
新政疊加營銷策略，市場反應立竿見影。在保利、招商等房企的項目上，均有購房者當天下定購房。上海龍湖青云闕項目營銷負責人也表示，5月27日新政發(fā)布之后大約4天的時間里，項目的來訪及認購量，較5月前幾周工作日均提升約3倍。
某鄭州房企則更充分地利用了當?shù)氐?ldquo;以舊換新”政策。該房企的市場負責人表示，目前鄭州“以舊換新”的熱情很高，其所在項目“以舊換新”可以占到最近的成交3-4成，當?shù)赜械捻椖恐凶罡哒急饶苡?成。“如果單看認購數(shù)據(jù)的話，5月鄭州平銷的項目有好幾個超過100套的，算是非常好的業(yè)績了。”
華發(fā)股份則從今年1月份起就在廣東省珠海市自發(fā)開啟了“以舊換新”，并開啟了幫賣+直購雙模式。截至5月3日，華發(fā)“以舊換新”活動已累計輻射超35萬人，意向了解置換活動客戶超2000批，已成交超115套，還有236余套正在進行驗房、評估。
但也有房企內(nèi)部人士坦言，新政策之后，銷售確實有所提升，但其實沒有想象中那么明顯，大多是之前已經(jīng)在猶豫中的客戶，在近期政策出來后被轉化為銷售。
某民營房企長沙市場負責人也表示，當?shù)卦诼涞亓朔抠J利率下調(diào)和首付比例下調(diào)等政策后，公司并沒有落地更多應對政策，“政策力度不夠，客戶觀望情緒更重”，除了已經(jīng)在執(zhí)行的降價打折之外也沒有其他措施，“降價是王道”。
也有某全國性房企內(nèi)部人士表示，面對整體銷售表現(xiàn)沒有太多起色的當下，公司內(nèi)部的任何策略基本都是圍繞營銷動作，但最近在梳理市場情況，目前在營銷層面上還沒有更多特別的動作。
“因為前期賣得不好的盤，折扣等之類的措施一直在做，新的政策推出之后，也沒有更多針對性的新動作。據(jù)我了解，諸如華潤、綠城等項目，目前在做的動作也主要就是加大約訪力度，沒有更多折扣動作。”上述全國性房企內(nèi)部人士告訴記者。
事實上，歷經(jīng)過往多次政策周期后，業(yè)內(nèi)對本輪政策有效性能保持多久抱著較為理性的態(tài)度，并嘗試抓住這一窗口期鎖定更多客戶。
上述全國性房企華東區(qū)域營銷負責人向記者透露，目前正在華東區(qū)域策劃“以舊換新”活動。他介紹，目前初步想法是找評估公司為有意向的業(yè)主定個評估價，若業(yè)主同意就以該評估價尋找買家，促成成交，“即便業(yè)主不認可這一評估價，我們也精準地定位到了這一高潛力客戶，可以有效鎖定住客源”。
該營銷負責人介紹，現(xiàn)在在做類似“以舊換新”的企業(yè)并不少，根據(jù)不同城市和項目特點，給業(yè)主以不同期限的窗口期和補貼政策，“并不是完全一視同仁”。有些自訪流量還不錯的項目，規(guī)則會相對苛刻，如果流速差的項目，就會給的待遇條件更寬厚。
值得一提的是，為了更好地實現(xiàn)銷售，房企已不只是推進營銷動作，而是升級到了“卷”產(chǎn)品。記者了解到，在上海浦東新區(qū)一項目上，二期產(chǎn)品線有所升級，配套設施也更佳，而價格與一期產(chǎn)品保持一致。
多位房企營銷人士曾提及，“低價高配”吸引客戶了已頗為普遍，現(xiàn)在剛需項目配套的會所、泳池、健身房等，都是以前高端改善項目才有的。“雖然前兩年也有項目這么做，但今年以來更加明顯。”上述民營房企長沙市場負責人表示，而且現(xiàn)在在長沙要好賣，不只是要卷產(chǎn)品，還有要教育配套，相當于從拿地開始就要拼。
同時房企還在努力提升得房率。億翰智庫提供的數(shù)據(jù)顯示，對標上海平均得房率73%-75%，近期的新房得房率已經(jīng)提升至77%-80%，疊加增速面積后可達85%以上。
面對后續(xù)可能不理想的市場走勢，上述央企華東營銷負責人認為，市場需求是持續(xù)產(chǎn)生的，只是會有流速的波動，對于房企而言，就是能夠協(xié)助各類客戶買到適合的房子，還有就是產(chǎn)品不錯，持續(xù)兌現(xiàn)配套啥的，順勢而為，讓有需求的客戶優(yōu)先想到我們。